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10-Mar-22

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¿Por qué los LÍDERES auténticos y con carácter no se QUEJAN?

Existen pocas cosas tan desgastases e irritantes como una personas que se queja y que lanza palabras de desaprobación y reclamo por cualquier cosa que no está de acuerdo con su criterio o demanda.

Cuando se trata de tener éxito en el mercadeo en red es fundamental pensar y actuar de manera correcta. Actuar y pensar de manera consistente con el espíritu empresarial es clave y esto es algo que muchas personas pasan por alto de manera inadvertida.

La realidad más común de nuestra industria es que muchas personas provienen de entornos laborales convencionales y en consecuencia tienden a pensar que el mercadeo en red es como cualquier otro tipo de empleo, y esto no es así. Los auténticos emprendedores no piensan más como empleados, sino como líderes, ellos son visionarios que tienen una consciencia profunda de su papel de liderazgo y que por la misma razón toman acciones con tal de ver transformaciones en sus resultados del día a día.

Si piensas en el mercadeo en red como un empleo convencional y que eres un empleado más que debe obtener algún tipo de seguridad y un ingreso fijo en este canal, la realidad es que te vas a frustrar muy pronto. Las cosas en el mercadeo en red sencillamente no funcionan como en los empleos convencionales.

Así que si eres un emprendedor novato dentro de la industria, la pregunta que seguramente viene a tu mente en este momento es ¿Cómo pensar más como un emprendedor y líder, en vez de pensar como un empleado?

Eric Worre, líder y mentor veterano de la industria nos da algunas claves que es importante tener en cuenta para que puedas desarrollar este espíritu empresarial.

No buscar apoyo, en lugar de eso crearlo

El primer elemento a tener en cuenta es que los empresarios no esperan a que otros les brinden apoyo. Si bien es cierto que dentro del canal las empresas ofrecen herramientas de apoyo y educación a los líderes que inician su carrera, también es verdad que en muchas ocasiones este apoyo puede ser inexistente por parte de tus uplines y otros líderes dentro de tu equipo. Ellos están construyendo su propio negocio y la mayoría de ellos esperan que cada líder y referido haga su propio trabajo. Lo sabemos, no debería ser así, pero en la mayoría de los casos es muy probable que te encuentres con líderes que solo están intentando hacer su propio negocio para ellos mismos y que dejan a sus referidos a la deriva. Aquí es donde debes tomar consciencia de que el único responsable por tu éxito dentro del canal eres tú mismo y que debes hacer cuánto esté en tus manos para sacar adelante tu negocio si en verdad quieres triunfar a gran escala.

Por otra parte, si los verdaderos emprendedores no esperan que los apoyan. Entonces ¿Qué es lo que hacen? Ellos crean apoyo para los demás. Sí, es verdad, ya hemos dicho que en muchas ocasiones el apoyo por parte de los líderes de tu equipo (uplines) podría ser inexistente, pero no debe ser este tu caso con las personas que tú mismo haz referido. Cuando creas apoyo a los demás, comienzas a marcar la diferencia con lo que muchas personas están haciendo dentro de la industria y consolidas un equipo que de verdad pueda avanzar. Así que en lugar de esperar recibir apoyo por parte de otros, crea tú mismo los sistemas de apoyo necesarios para otros para que su camino al éxito sea una realidad tangible.

Diseñar soluciones e implementarlas

Así mismo los emprendedores son creadores de soluciones auténticas para otros y para ellos mismos. ¿Por qué esperar que tu upline y otras personas que están más arriba que tú dentro de la compañía resuelvan las cosas cuando tú mismo puedes ser un creador notable de grandes soluciones? Este es el gran despertar que debes tener si has llegado al canal con una mentalidad propia de los empleos convencionales. En este juego las personas disfrutan de mucha mayor autonomía y es preciso saber aprovecharla correctamente si se desea tener un alto nivel de éxito y desarrollo.

En este mismo sentido, los emprendedores pueden ser capaces de crear sistemas de entrenamiento donde no los hay, o pueden crear canales y soluciones de apoyo en aquellos espacios que carecen de ellos. Si una empresas no tienen una solución definida para el apoyo y la creación de marcas digitales para sus emprendedores digitales, algo que puede ser muy común, los emprendedores estarán listos a crear estos sistemas de apoyo. Pensemos en líderes como Alan Badilla, Chuck Holmes, José Bobadilla, Conchita Vargas Lugo y otros que han tenido un gran éxito dentro de la industria. Cuando sus empresas no tenían materiales de entrenamiento en desarrollo personal y liderazgo, o de estrategias de marketing eficaces, ellos dieron un paso adelante y crearon estas herramientas para sus equipos.

No se trata de reinventar la rueda

Ahora bien, no se trata de reinventar la rueda. Las empresas de mercadeo en red ya cuentan con los materiales necesarios para la presentación del negocio y las tareas de duplicación sobre el terreno, pero en muchas ocasiones sí carecen de otros materiales en los que los líderes y empresarios audaces pueden incursionar brindando a sus empresas y equipos su experticia y conocimiento.

Tomar propiedad real del negocio

Todo esto nos lleva a la conclusión de que los emprendedores toman propiedad real de sus negocios de mercadeo en red. Sí, ellos actúan como si el negocio les perteneciera a ellos y a nadie más porque en efecto esto es así. Ellos hacen expresión de un amplio coraje. Esa es la actitud que todos los emprendedores deben tomar en su compañía o canal.

En aprendizaje constante

Cuando aparentemente no hay soluciones, ellos las buscan o las crean y se convierten en los auténticos impulsores del desarrollo de sus negocios. Ellos buscan aprender cuando parece que el sistema está estancado. Sí, los emprendedores, a pesar de todo lo que hemos mencionado, no se consideran a sí mismos como los únicos que poseen todas las respuestas. Ellos no son arrogantes en su actuar, sino que están aprendiendo constantemente cómo mejorar su negocio y en cómo hacerlo mejor para las personas que vienen detrás de ellos.

Así que la proactividad en lugar de la pasividad es la característica fundamental de los auténticos emprendedores. La pregunta aquí es si tú estás dispuesto a ser un emprendedor y líder que sirva como guía y apoyo para otros en tu canal. Esto es lo que marcará una gran diferencia con los resultados que obtienes, cuando eres un emprendedor creas soluciones y aprendes mucho más y más de tu carrera en lugar de quejarte. Es por este motivo que los emprendedores y grandes líderes del canal no se quejan, ellos actúan.